Sistemas de Calidad

Su implantación mejora: la comunicación, la eficacia y la rentabilidad. En definitiva: la rentabilidad de la empresa. Se eliminan errores, repeticiones, procesos y servicios deficientes.

Se reducen costes a niveles del 15 - 20% sobre cifras de facturación. La empresa se organiza. Se defienden las funciones, procesos y responsabilidades del personal. Se integra al personal. Se genera equipo. Se descentraliza la organización. Se asumen responsabilidades. Al personal hay que implicarlo. Ellos realizan los procesos. Con asesoramiento pero respetando sus criterios. Se implanta la formación y mejora continua de los procesos. Se reducen los costes de la no calidad.

Nuestro programa de PLANIFICACION está basado en un Sistema MRP (Manufacturing Resource Planning) para la generación de las órdenes de fabricación. Usa un modelo de programación a capacidad finita que genera las necesidades en el momento justo (Just In Time) y es capaz de optimizar tanto los tiempos de preparación, como la saturación de cuellos de botella.

Casos de Exito. Empresas Certificadas.

Gestión Industrial ha implantado y conseguido el certificado de las siguientes empresas:

• Vives Dalmau (obras públicas)
• Construcciones Belpools (edificación)
• Promotora Cosba (promotora)
• Inmobiliaria Gesval (inmobiliaria)
• Lacados del Sur (muebles de cocina)
• Hubelsa (muebles generales)
• Els Poblets (carpitnería metálica)
• Varo puertas (muebles cocina)

Otras empresas, organizadas o en proceso de organización que no desean o no procede estar certificadas.

• Costablanca (Carpinteria General)
• Ofal (Carpinteria Metalica)
• Curvidre (vidrio curvado)
• Steel-Inox (muebles para la hostelería)
• Dossia (Puertas y complementos de cocina)
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